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En el artículo anterior, comenzamos viendo cómo llenar los campos principales de la solicitud de empleo. Cubrimos la vez anterior los campos de fotografía, sueldo mensual deseado y algunas categorías de datos personales.

A manera de continuación, dentro de los campos de datos personales se solicitan estatura y peso. Evidentemente, el reclutador calcula una relación de peso a estatura para determinar si la persona está en sobrepeso. Algunos kilos de más por supuesto que son aceptables. Sin embargo, los reclutadores desafortunadamente tienden a alejarse de la gente que tiene sobrepeso. No concuerdo con su sesgo en relación con el peso. No obstante los reclutadores consideran que si una persona no es capaz de cuidar su peso, igualmente no cuida los detalles en el trabajo; es simplemente descuidado. Entiendo que muchas personas tienen algunos kilos de más como resultado de alguna condición física o una enfermedad. En este caso, mi recomendación es incluir una nota al pie de la página de la solicitud de empleo que indique la razón del sobrepeso o alternativamente que la persona está en una dieta e indicar el número de kilos que ha disminuido en los últimos meses.

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Todo empleado que está en búsqueda de trabajo tendrá que enfrentar invariablemente la necesidad de llenar una solicitud de empleo. En este caso existen tanto solicitudes estándar que se compran en cualquier papelería como solicitudes especializadas que cada empresa diseña y emplea de acuerdo a sus necesidades.

Por su parte la mayoría de las vacantes publicadas en medios impresos requieren del candidato una solicitud de empleo debidamente llenada para presentarse a la entrevista.

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Estoy seguro que todos ustedes han pasado por lo menos una vez por la desgastante experiencia de esperar al reclutador una hora o más para ser entrevistados. Concuerdo que es una situación que fácilmente irrita a cualquiera.

Tú preparas todo con cuidado para asegurar estar a tiempo a la entrevista. Aseguras tomarte el tiempo necesario para presentarte puntual a tu cita de entrevista. Llegas con emoción combinada con una ola de nervios. ¿Cómo me veré? ¿Qué me preguntará? ¿Qué le contestó cuando me pregunté por mis defectos o cuáles son mis expectativas de sueldo? Tantas preguntas que invaden tu mente desde el momento en que te diriges a la entrevista. Llegas con tu mejor sonrisa y una actitud ganadora convencido de que vas a conquistar la entrevista; de que vas a convencer a tu reclutador de que eres el candidato o la candidata adecuada para el puesto.

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Una pregunta difícil. Un dilema. ¿Qué hacer? Si le dices al reclutador que no, estás potencialmente en problemas. Si le dices que sí, entonces terminarás aceptando un puesto que no es acorde a tu nivel y seguramente te terminarás frustrando en el corto plazo.

La sobresaturación de profesionales en busca de un empleo digno, ha mermado terriblemente los sueldos. En un mercado de compradores (los reclutadores) y no de vendedores (los profesionales), las organizaciones están comenzando a darse el lujo de reclutar a talento calificado por una fracción del precio que pagaban por mano de obra calificada hace unos años. Y tristemente la tendencia continua a la baja.

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En el artículo anterior mencionamos que el factor más importante que debiera de determinar el valor de un profesional y por tanto su compensación es su potencial de agregar valor a una organización apoyado en su historial de haber generado beneficios. Por lo tanto en gran medida resulta clave negociar una compensación en función de tu potencial para agregar valor.

A manera de contraste, cuando tú como persona consideras consumir un producto o servicio, generalmente tomas la decisión en función del beneficio que buscas obtener del uso del producto o servicio y no solamente con base en las características técnicas del mismo. De la misma manera un empleador también debiera estar interesado en ti no sólo en función de tus características sino también en línea con los beneficios que eres capaz de generar. Es decir, si el empleador desea comprar tus servicios profesionales, el precio que estaría dispuesto a pagar debiera de estar ligado a los beneficios que piensa derivar de los mismos.

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La mayoría de los profesionales no saben exactamente cuánto valen. Muchos piensan que valen por su experiencia, los años que han trabajado, su preparación y conocimientos o simplemente por los tabuladores que el mercado maneja. Todos estos elementos son secundarios cuando de compensación se trata; enfatizo secundarios, no necesariamente irrelevantes.

Estos elementos son importantes en un currículum vitae o en una carta de presentación, y a pesar de que influyen en la contratación y por supuesto en la compensación, no son los factores más importantes. La compensación, o en otras palabras lo que un empleador estará dispuesto a pagarte por prestar tus servicios, es directamente proporcional al valor agregado que eres capaz de aportarle a la organización. En esencia el valor agregado son los beneficios que a través de tus esfuerzos, trabajo y habilidades, eres capaz de generarle a la organización.

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En el blog anterior clasifiqué a los jefes difíciles y compartí algunas recomendaciones para tratar con estas personas. Por lo extenso del tema, en esta segunda parte indico las situaciones más incómodas que muchos viven a diario con sus jefes y recomendaciones sobre cómo manejarlas.

A continuación enlisto las situaciones más comunes:

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Muchos profesionales cuentan con una carrera profesional muy tropezada, en donde han tenido muchos saltos de trabajo en poco tiempo. Lo anterior, se puede deber a malas decisiones que han tomado, a que son inestables o a que por la actual naturaleza inestable de las empresas han sufrido los estragos de reestructuras organizacionales.

Si cuentas con una trayectoria aparentemente inestable, la primera recomendación es que debes de saber presentarla en un currículum vitae a manera de que no seas descalificado en forma inmediata durante la revisión de las hojas de vida. El formato más común de currículum vitae es el cronológico inverso, sin embargo, no es el más adecuado si tu perfil muestra muchos saltos. Para ello hay alternativas: el currículum vitae FUNCIONAL y el COMBINADO.

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Los reclutadores tienden a alejarse de los candidatos cuya trayectoria profesional ha mostrado muchos saltos en poco tiempo. Los etiquetan como personas inestables. En muchas ocasiones un currículum vitae tropezado es condición para ser descalificado durante la ronda de revisión de los mismos. Algunos candidatos, sin embargo, llegan hasta la entrevista, resultado de que el resto de su perfil profesional es suficientemente interesante para que un reclutador busque explorar más su condición inestable en una entrevista.

Invariablemente, sin embargo, estos profesionales enfrentarán durante la entrevista la pregunta: ¿Por qué tu currículum vitae muestra muchos saltos en tan poco tiempo? Una pregunta que pocos candidatos saben contestar a su favor. ¿Qué hacer en este caso?

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